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今年夏天，无论你平时是否关注足球，只要打开社会化媒体，几乎没办法躲避一张丑萌又狂野的脸，也一定刷到过各种雷霆表情包。
世界杯决赛即将开赛。尽管挪威队早已止步八强，但26岁的挪威球星哈兰德，无疑是本届赛事最耀眼的明星之一。
作为当今足坛最具统治力的中锋之一，哈兰德以2亿欧元身价，与西班牙的亚马尔并列世界足坛第一。
作为年营收超100亿的凉茶品牌，王老吉的营销总能踩中流量。开幕前夕，王老吉官宣哈兰德成为全世界品牌代言人。
而另一边，老对手加多宝，正在高调赞助周星驰的新电影《功夫女足》，也赶来抢占互联网热度。
近15年来，双方都把一罐凉茶当成摇钱树，谁也不服谁。从商标战打到包装战，从广告战打到配方战。到目前为止，双方已经打了近20场官司，涉案金额超50亿元。
开赛前一周，哈兰德入驻短视频平台，用带着口音的中文向中国球迷打招呼。截至7月13日，他的平台粉丝已超越700万，而挪威总人口也不过562万。
作为当今足坛最高效、最可怕的“进球机器”，身高1米95、体重接近100公斤的哈兰德，像一台高大凶猛的装甲车，在一次次冲刺、对抗和射门中，展现着他的暴力美学。
他打破过英超（英格兰顶级足球联赛）单赛季进球纪录，也是英超和欧冠（欧洲冠军联赛）历史上，达成前50球用时最少的球员。在个人荣誉上，他几乎拿遍所有奖项：欧洲金童奖、两次欧冠金靴，一次欧洲金靴。
最出圈的名场面，是2024 年英超联赛中，哈兰德将球踢到对方后卫马夫罗帕诺斯脸上。因为贴脸冲击力太强，被网友开玩笑说为「马德堡半球实验」。
根据最新球员身价排行榜，哈兰德和西班牙球星亚马尔，以2亿欧元身价，并列世界足坛身价榜第一。
出生于英国利兹的哈兰德，原本有机会更早代表英格兰出征世界杯。但最终，他选择回到祖国挪威。
挪威并非传统足球强国，自1998年后便一直无缘世界杯。而在今年世界杯的预选赛中，哈兰德8场狂轰16球，带着挪威队一路高歌猛进，时隔28年重返世界杯赛场。
出征世界杯前，挪威队的全员群像，下图为哈兰德 热知识：你们的哈兰德叔叔，比王俊凯哥哥还小一岁
但单凭足球成绩，还不足以俘获球迷的心。这位维京战士身上，还有着极致反差感。
过往足球偶像叙事中，公众往往报以仰视与慕强，比如梅西和C罗长达十余年的双骄竞争。但如今，球迷和球星之间的距离正在缩短，球员的真实感和生活感，更被人们看重。
比赛中，即便经常被对手后卫贴身纠缠，他也很少生气，只是一味背着对方向前冲。和对手发生争执时，他经常吵着吵着自己先笑了，情绪完全藏不住。
这个看起来能一拳打穿草坪的男人，身上带有一丝佛系。每次进球后，他很少滑跪和嘶吼，而是原地闭目打坐。
“金发碧眼大长腿的，并不全是斯嘉丽，也有一定的可能是哈兰德。”他笑起来没有传统明星运动员的精致感，倒是多了几分憨厚和丑萌。
在表情管理上，他也是足坛倒数第一人，表情包早已遍布互联网。“魔人布欧”“足坛汤姆猫”“人形推土机”，更不可思议的是“大葱塑”。
生活中，这位北欧阳光开朗大男孩，每天摄入6000卡热量，热衷分享健康饮食和睡眠管理，还手把手教网友如何扎丸子头。26岁的他，已经和女友相恋6年，两人的孩子也快两岁。
无需多言的实力，加上软萌温和的性格，让哈兰德自然而然成为世界杯期间最具流量的球星之一，更是深受广告商的喜爱。
世界杯开幕前夕，王老吉官宣哈兰德为全球品牌代言人。尽管没有对外公布签约费用，但签下哈兰德，相当于拿下一张通往全球市场的入场券。
传统体育赛事营销，往往陷入拼搏、热血的励志叙事。王老吉并没有走这种路线，而是延续一贯的魔性风格。
广告中，哈兰德坐在充满中国市井气的路边摊，手里抓着烧烤大口撸串，被辣得喷出两米长的烈火，随后灌下王老吉压下火势。
最巧秒的是，广告配上他的专属BGM《哈兰德之歌》，重新填词后变成“哈兰德～哈兰德～哈哈哈哈兰德”。搭配他的欧式中文，喊出那句经典广告词，“怕上火，喝王老吉”。
哈兰德的拍摄档期只有三个小时，整支广告拍摄也不过一天时间。但广告上线后，相关线亿次。即便王老吉已经预判了这支广告的出圈潜力，最终效果依旧远超预期。
眼尖的网友发现，国民综艺《奔跑吧》更换了合作长达11年的安慕希，随即王老吉高调官宣冠名。据传，王老吉为此掏出1.3亿元的冠名费。
然而节目播出后，“跑男新一期收视率创新低”“救救跑男”等话题登上热搜。这让不少网友调侃，“王老吉，真降火”。
对于品牌而言，这个去火梗明显不是他们所期待的方向。但在流量逻辑下，至少实现了讨论度，“黑红也是红”。
除了综艺营销，王老吉还签下《奔跑吧》常驻嘉宾孟子义，作为新产品的代言人。去年，品牌还请来张凌赫作为全球代言人。
王老吉的营收2019年达到103亿元，回头来看，这已然是它的巅峰。此后，王老吉陷入增长魔咒。2023年短暂重回百亿后，2024年和2025年营收徘徊在87亿元，基本原地踏步。
过去多年，王老吉成功占据着火锅、烧烤等消费场景。但依靠原有消费认知，很难实现新的突破。更何况如今，年轻人更偏爱低卡低脂低糖，新茶饮不断抢夺消费者。
那一年，广东发生瘟疫，广州人王泽邦研制出一套凉茶秘方，熬制后分发给乡亲。由于治疗效果极好，他便以制作凉茶为生，并由此发家。
王泽邦的乳名叫阿吉，因此人们将他所制的凉茶，称为“王老吉凉茶”。在他去世后，儿子们继承了制茶手艺。其中发展最好的，是三儿子王贵发。
时间来到1914年，王贵发的三个儿子相继分家。王传裕获得在香港的经营权，另外两个儿子则留在广州。三人互相约定，彼此不得越界经营。
也是从这里开始，“王老吉”这个品牌，开始分化成内地和香港两支。也为100年后，王老吉和加多宝的商战，埋下了宿命般的伏笔。
远赴香港的王传裕，把凉茶生意做得风生水起。到了他孙女王健怡时，“香港王老吉”已发展成为一家国际化企业。
而广州的“内地王老吉”，几经辗转后被收归国有，商标也归属于广州医药集团（以下简称“广药集团”）。但当时，手握王老吉商标的广药集团，主要精力都放在医药上，凉茶业务经营惨淡。
他看到，内地拥有十几亿人口的消费市场，远非香港可比。于是，他从王健仪手里买下凉茶配方。但按照祖辈约定，“香港王老吉”不能在内地销售。
1995年，陈鸿道成立加多宝公司，与广药集团签署协议，获得“内地王老吉”的独家经营权。加多宝每年向广药支付450万元，合作期限到2010年。
所以最开始，加多宝只是负责运营王老吉的一个企业。某一些程度上，二者也算是同根而生。
当时，陈鸿道推出一款红罐王老吉，广药集团则继续销售绿盒王老吉。双方互不干涉，各自发展。
2002年以前，王老吉已经是一个经营不错的品牌。在广东、浙南等地区，拥有稳定的花钱的那群人，营收额连续几年维持在1亿多元。但走出华南后，王老吉知名度迅速下降。
摆在陈鸿道面前最核心的问题是，王老吉究竟是“凉茶”，还是“饮料”。面对模糊的消费认知，他迫切地需要通过广告，重新定义王老吉的核心价值。
此前，成美咨询曾给江中健胃消食片进行品牌定位，使其年销售额从1.7亿元增长至4亿元。
经过市场调研后，成美咨询发现，“凉茶”带有明显的地域限制，而“上火”则是全国消费的人都能理解的概念。
最终，成美咨询将王老吉定位为“预防上火的饮料”，并创作了后来那句家喻户晓的广告语——“怕上火，喝王老吉”。
2001年，王老吉年营收还只有1亿元，到了2004年，就猛增到10亿元。2007年，已经高达50亿元。
汶川地震期间，王老吉捐款一个亿。在当时，这无疑是一笔巨款。更重要的是，这种真金白银的善举，给当时名气不大的王老吉，猛拉一波好感。
2009年到2012年，国内凉茶行业迎来巅峰时期。2011年，王老吉年销售额150亿元，力压可口可乐，成为中国罐装饮料市场第一品牌。
广药集团曾对“王老吉”做过一次品牌评估，结果显示，品牌价值超过1080亿元。当时，这一数字超越此前中国最高价值品牌“海尔”的855亿元。
看到这样的结果，广药集团心里有了落差：加多宝一年赚几十亿，而真正拥有商标所有权的自己，却只能每年收取几百万授权费。
或许在当时，广药集团心里不断发问，“凭什么”。但碍于双方协议，广药并没有立即采取行动。
早在2005年，为了延长王老吉品牌授权期限，陈鸿道曾向广药集团原董事长李益民行贿300万港币，希望将原本的合作期限延长到2020年，让加多宝继续猛赚10年。
然而，这场交易很快东窗事。相关涉事人员相继被查处，陈鸿道因证据不足暂未获判，趁机跑路离开内地，成为当时福布斯榜单上唯一的在逃富豪。
2010年，正式合同到期后，广药集团主张那份补充协议无效，要求加多宝归还“王老吉”商标。加多宝对此置之不理。
2012年，仲裁机构作出裁决，认定此前的补充协议无效，并要求加多宝不再使用“王老吉”商标。至此，广药集团算把亲儿子接回了家。
没过多久，印有“加多宝”的红罐凉茶，亮相超市货架。紧接着，一句“全国销量领先的红罐凉茶，改名加多宝”的广告词，迅速席卷而来。
至此，国内凉茶市场上，同时出现了王老吉和加多宝。这让我们消费者傻了眼，怕上火，到底应该喝谁。更关键的是，双方都采用红色包装，公开对峙。
2014年，广东省高院作出一审判决，认定红罐包装属于王老吉，加多宝属于侵权，需赔偿对方1.5亿元。
加多宝并不服气，发誓“我要告到中央”。最终，最高人民法院作出终审判决：广药集团和加多宝共享红罐包装权益。双方互不侵权，互不赔偿。
2013年接管王老吉业务后，就是在他的带领下，王老吉与加多宝展开一场场旷日持久的商战。
从商标侵权到红罐包装，从虚假宣传到凉茶配方。十几年里，双方打了近20场官司，涉案金额超50亿元。怎么不算是饮料界的“恨海情天”。
李楚源不仅热衷打官司，也十分擅长制造话题。讲出过不少争议性言论，最终遭到舆论反噬。
曾经在一场全球论坛上，他公开表示，喝王老吉能延续寿命。消息一出，媒体和公众纷纷要求王老吉拿出实验数据，证明这一说法。
为了推广产品，他化用王老吉的广告词，“怕没用，吃金戈”，还将其称为老百姓需要的。最初，凭借市场空白，金戈一度做成药物头部。但随着国产同类品类增多，金戈的市场占有率不断缩窄。
失去“王老吉”商标后，“二次创业”的加多宝，虽然保住了原来的配方和红罐包装，但远不及早年的市场号召力。
借势伦敦奥运会、拿下巴西世界杯直播广告、冠名《中国好声音》。那几年，几乎所有顶流场景，都能看到加多宝的身影。据业内统计，仅2012年，加多宝广告投放就将近12亿元，而同期王老吉的广告投入，只花了700万元。
双方竞争白热化期间，媒体曾报道过，加多宝卷入暴力案件近30起。还曾出现禁止经销商销售王老吉、威胁王老吉员工、不良营销等恶性竞争事件。
作为凉茶行业的两大巨头，这场持续十余年的缠斗，消耗着品牌资源，也不断透支行业的发展空间。比如，这场大战，差点熬死行业老三和其正。
为了争夺市场，两家使出浑身解数，不顾成本展开价格战。你敢降价，我就打折。你买三赠一，我买四赠二。夹在中间的经销商，成为最大受害者，苦不堪言。
只是，恋战的王老吉和加多宝，似乎都没意识到，这场商战很难有赢家。当双方都想把对手逼死时，整个凉茶市场，却先一步走到了悬崖边。
自2017年以来，加多宝陷入亏损、资金链断裂、工厂停产、拖欠款项等消息频频传出。尽管加多宝多次否认，但外界对其经营猜测，始终没有停止。
2019年，王老吉营收达到103亿元，已然是业绩巅峰。此后几年，如同过山车一样，营收止不住地下滑，徘徊在87亿门口。
最新的剧情是，加多宝声称已经拿下海外部分地区的王老吉商标权。王老吉则转头甩了句，“有病去医院，有事找法院。谢谢！”
