2025年，在长沙市教育局党委的坚强领导和正确指导下，长沙市教育局幼儿园领导班子紧密团结、务实创新，带领全体员工认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和经营事物的规模圆满完成各项工作，现将履职情况公示如下： 一、2025年度亮点工作 （一）高举旗帜，固本强基：党的建设与政治引领全面加强 1.理论武装入脑入心，政治忠诚更加牢固 严格执行“第一议题”制度，充分的发挥理论学习中心组的示范领学作用，全年组织专题学习研讨10次。特别是2025年全国两会闭幕后，党总支迅速部署，在全园范围内掀起了学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神的专题学习教育热潮，通过举办7次专题学习会、5次支部书记讲党课，确保党的创新理论和上级决策部署入脑入心、指导实践。 2.党建业务深层次地融合，引领效能更加凸显 幼儿园党总支积极探索党建工作与保教中心工作深度融合的有效路径。如“思政+绘本”课程，“舌尖上的童言”膳食评价儿童会议荣获长沙市“儿童友好城市儿童参与治理十大案例”称号；“赋能小卫士，共建安全网”未成案例获市委宣传部优秀创新案例奖；受邀参加中国教科院“儿童友好学校（幼儿园）研讨会”，分享从“舌尖”到“心尖”的友好之路案例。开展的“一米高度话安全”儿童会议，微博、湖南视点等媒体以《站在一米高度聆听幼儿心声》为题进行报道，阅读量突破105万人次。 3.干部队伍优化赋能，组织活力持续增强 一是以提升组织力为重点，顺利完成党总支及下属党支部的换届选举工作，科学增设了2个党支部，选优配强了各支部领导班子，逐步优化组织架构。二是落实新时代好干部标准，系统推进干部队伍结构优化与能力提升。修订完善《中层干部选任及管理办法》，严格规范干部选拔任用程序，围绕幼儿园发展需求，顺利推进关键岗位干部轮换工作。三是强化干部履职过程的管理与结果运用，注重在实践中培养锻炼干部，将干部安排到课程改革、课题研究、园庆筹备、对外接待等关键任务中担重任、挑大梁，有效提升了干部统筹协调、解决复杂问题的实战能力。 （二）精益求精，筑牢防线：保育保健与安全保障扎实有效 1.健康管理精细化，幼儿成长更有保障 全年组织各园区开展年度健康体检及多次常规体测，累计覆盖幼儿超4000人次，建立专项档案，纳入规范管理，幼儿生长发育态势总体良好。在传染病防控方面，坚持科学防治、精准施策。其中绿地、荷晏园区实现全年无停课班级，防控工作获得家长及社区的认可。 2.安全体系智能化，平安校园建设卓有成效 全面落实安全主体责任，坚守“无安全责任事故、无件、无重大恶性案件”的底线目标，系统构建人防、物防、技防、智防四位一体的校园安全防控体系。在机制建设上，确立执行园长带队督查机制，统一使用《安全工作每周督查表》对五园区进行常态化、闭环式管理。在技术赋能上，全面启用校园安全管理APP，设置巡查点位135个，装配监控摄像头385个，布设智能预警点位130个，实现风险实时预警与快速响应。在环境治理上，联合辖区警方开展校园旁边的环境综合整治，设立责任岗5个，对交通安全、流动摊点、危险玩具及食品进行专项清理。在隐患整治上，长沙市校园安全治理系统反馈幼儿园进行安全巡查6.6万次，排查整改隐患188项；组织应急演练覆盖2134人次，每周开展水电燃气等专项检查不低于10次，真正的完成安全排查全覆盖、隐患整改全清零。 （三）凝心聚力，彰显风采：建园七十周年成果展圆满成功 2025年，正值我园建园七十周年之际。我们以“七秩正青春 育爱向未来”为主题，精心策划并成功开展了一系列内涵丰富、影响深远的庆祝活动，圆满完成了“十个一”的目标：创作一首园歌、摄制一部宣传片、编印一本画册、举办一场成果展览、出版一套丛书、开发一组文创产品、筹办一台庆典、修订一本园务手册、开展了一系列报道、完成一批提质改造。活动成效显著，全方面展现了我园七十年发展历史与丰硕成果，获得上级部门与同行单位的高度评价和社会各界的广泛赞誉，有效提升幼儿园的社会影响力与美誉度。 二、主要工作完成情况 （一）聚焦内涵，提质增效：教育工作与课程改革成果丰硕 1.课程教学改革纵深推进，园本特色全面彰显 坚持科研引领与特色发展双轮驱动，推动各园区课程建设百花齐放，幼儿园获评教育部首批“生态友好幼儿园”试点园、长沙市2025年读书活动优秀组织单位。八方园持续深化劳动教育与自主游戏研究，探索集体备课新模式，形成纵横交互的教研网络，获评“幼儿园游戏活动实施工作成效突出单位”。恒达园扎实开展区域游戏活动和劳动教育实践，并完成1项省级数字赋能课题结题、1项省级劳动教育课题和信息技术课题中期汇报。绿地园系统构建“思政+绘本”园本课程教学体系，形成案例27个，其成果《感知·体验·生长：指向幼儿社会性发展的绘本课程十年探索与实践》获全省基础教育成果奖二等奖、长株潭精品成果奖。旭辉园深耕数学教改项目，形成多项游戏化案例。教科室主任王霰主持的“魔力小方块”教改项目在教育部教育技术与资源发展中心举办的“学前教育装备创新发展活动”中进行展示。荷晏园立足小班特点，创编游戏化广播操，开展混班区域活动，有效促进幼儿社会性发展。 2.教师专业发展机制健全，队伍建设活力迸发 构建“分层培养、平台赋能、辐射引领”的教师发展体系。持续深化“青蓝工程”，通过任务驱动促进青年教师成长；强化学科组“即时性教研”，全年开展深度研讨50余次，形成多项实用策略。教师专业成果丰硕：获省级以上论文奖80余篇，在省集体备课大赛、市区教学竞赛中屡获佳绩，其中吴小琴获评芙蓉区教育能手赛一等奖，张婉扬获评长沙市教育能手赛二等奖，王丽娜获评“长沙市魅力教师”提名奖、刘缀雯获评长沙市教育名师称号。依托省级吴峰林名师工作室和市级王丽娜名师工作室，全年接待同行观摩30余场、累计2000余人次，送教下乡10次，充分彰显示范引领作用，形成了一支结构符合常理、充满了许多活力、素质优良的教师队伍。 3.智慧赋能共育网络，家园社协同育人展新生态 幼儿园以数字化转型为契机，系统推动信息技术与家园社协同育人的深层次地融合，依托“旺学业”等智能化平台，构建了幼儿动态电子成长档案系统，实现了家园间学习过程、发展数据的双向即时记录、分析共享，共育沟通更高效。通过专题培训、案例比赛与常态教研，全方面提升教师运用数字化工具的能力，形成了多个具有实践智慧的融合应用案例。积极回应国家“托幼一体化建设”战略部署，在恒达园率先开展托班教育实践。聚焦托幼照护课程、一对一家庭教育指导等方面开展实践研究。同时，持续开展家长开放、家长进课堂、专题家长会、“科学育儿微课堂”“祖辈学堂”“雷小锋”“爱心护学岗”等活动，全面构建协同育人新生态。 （二）优化服务，提升品质：后勤保障与内部管理规范有序 1.保育队伍专业化，职业素养整体跃升 格外的重视保育员队伍建设，全年统筹开展各层次、多维度的专业培训与教研活动超过50场次，在全园范围内深入推动“6S”管理模式，各园区累计制作各类标识数百张，班级环境整洁有序、物品管理规范高效。在区级保育教师专业技能大赛中，荣获特等奖3个、一等奖1个的优异成绩，展现了我园保育队伍过硬的专业素质。 2.后勤服务优质化，育人环境持续升级 一是系统优化膳食管理体系，实现食材溯源、营养分析、成本核算数字化闭环；创新开展“主题自助餐”、包点分享日等活动，深受幼儿喜爱，家长满意度稳步提高；严格规范供应商管理，通过公开对外招标确定6家优质供应商并签订严苛履约协议，全年未发生任何食品安全责任事故。二是稳步实施提质改造工程，有力赋能幼儿成长。恒达园对托班活动区、门卫设施及园区围墙进行整体优化；旭辉园重点打造入口形象、文化墙面与户外沙水区；荷晏园更新沙池与传达室设施；八方园完成门厅、“职工之家”与小山坡活动区的改造；绿地园实施机房升级，为师幼提供更安全、更适宜、更有品质的园所空间。 三、差距与不足 在肯定成绩的同时，我们以冷静客观的态度审视自身存在的问题与挑战： 一是各园区丰富的实践成果在系统化、理论化提炼以及跨园区推广应用方面有待加强，存在“碎片化”现象。二是教师队伍梯队发展尚不均衡，骨干教师的引领辐射机制、成熟教师的创新激励、青年教师的成长路径需逐步优化。三是内部管理效能与工作深度需持续优化，管理督导的精准性和激励性需进一步探索。四是后勤队伍专业培训需系统化，针对新设备、新平台和安全应急处突的专项培训不够系统。五是在融合机制与品牌创建上求突破，各支部探索的融合路径未形成稳定、长效、可推广的深度融合机制。 本单位不存在开办企业情况。

  1.长沙市城乡各类幼儿园办园许可证：有效期限2025.09-2028.09 长沙市幼 芙幼字第08号

  长沙市教育局幼儿园获得教育部首批“生态友好幼儿园”试点园、“幼儿园游戏活动实施工作成效突出单位”等称号；2025年长沙市教育系统绩效考核二等奖。